2022年4月23日下午，受疫情影響闊別已久的青年匯校友沙龍再度開啟。本期邀請63級導彈總體專業楊迺文校友帶來“‘創業情結’是我堅持上班的樂趣”主題分享，40多位北理工校友在騰訊會議上“云相聚”。

楊迺文校友首先分享了自己讀書和工作的經歷。楊師兄1963年入學北京理工大學的前身——北京工業學院導彈總體專業。在校期間除本專業知識外，廣泛涉獵各領域，堅持每周末泡圖書館，養成“愛思考”的好習慣并一直影響著他的整個職業生涯。此外，他熱情投入學生工作，擔任過班長、服務于北理工足球隊，深受同學和老師們的信任。

 畢業后，楊師兄投身航天事業。改革開放后，他敏銳捕捉到中國科技蓬勃發展的時代機遇亟需先進的管理理念與之并行，而出國深造是最佳方式。已不惑之年的他不畏挑戰，從零開始學英語，功夫不負有心人，于1987年以訪問學者在美國伊利諾伊大學學習科研管理，并主動融入當地，拓寬視野。回顧這一段時光，楊師兄認為是在“正確的時間做了正確的事情”，美國濃郁的創新、創業氛圍也再度點燃了他心中想干實事、干大事的熱情。

學成回國后，楊師兄先后任職于北京特種機械研究所、中國資源衛星應用中心、中信房地產公司，最終進入美國太平洋資源國際有限責任公司擔任北京代表處首席代表。豐富的人生閱歷和一顆踏實做事的心讓他在招商投資領域成績斐然，他不僅帶回了先進的技術和管理理念，還為中國拉來了數億美元的外資！因此，他也被“Made in China”網稱為有著巨大影響力的“中國狼”。然而他并沒有止步于此，在心中“創業情節”的驅使下，2001年他開啟了創業之路，成立了北京航天常興科技發展股份有限公司，這時的他已近耳順之年！經過多年堅守，航天常興于2016年正式掛牌新三板，公司的發展不斷邁上新臺階。

沙龍討論環節，校友們圍繞實業公司的產品競爭力問題展開提問，楊迺文校友也給出了自己的看法。他認為工業產品競爭本質并非價格和成本，而是產品的質量和服務。以自己所在的電氣火災監控設備市場為例，盡管國內平價替代品很多，但大部分商場都還是采用美國霍尼韋爾品牌的產品，其核心是這是一家成立于1885年的“百年老店”，而企業能長期經營源于其產品技術過硬，品牌認可度高。同理，中國民族品牌只有自主創新，拿出市場信得過的產品才能在全球競爭中有一席之地。楊師兄認為，創業公司要著力打造品牌和服務，奔著“百年老店”的目標前進。規模不在大而在精，只有把產品做精了，才能有更好的發展。

對于創業公司的管理，有著豐富的國企、外企、私企和創業工作經歷的楊迺文校友也頗有心得。楊師兄說，創業是“把好人聚一塊，把好事做好”的過程，所以用人看中信譽和品德，唯有坦誠以待，才能互相信任、支持、合作。

    同時，楊師兄倡導輕松的企業文化。他仿照谷歌模式，在公司布放了休閑娛樂設施，讓員工們快樂工作。他鼓勵員工上班時間多溝通，以提高效率，緩解壓力。產生矛盾，要積極干預解決，以理服人，不讓員工帶著情緒工作。在輕松的企業文化引領下，楊師兄管理的七個公司都氛圍愉快，其樂融融，少有危機，作為管理者也未曾感到辛苦，反而能充分地享受到創業的樂趣和充實。

對于如何尋找創業的風口和機會，楊迺文校友認為機會始終都有，關鍵是思考，只有在具備了“有想法，有長處，有潛力，有人脈”幾個條件后才能去創業。回顧自己的創業契機，楊師兄在留學期間便思考中美在高科技領域的差距，并嘗試在國內復制推廣。在探索垃圾處理、環保等行業后，最終聚焦電氣火災監控設備領域。他認為，隨著社會的發展，安全不僅不會過時，而且會愈發重要。更重要的是，與發達國家相比，中國的消防安全產業還有很大的發展空間，是創業藍海，于是北京航天常興科技發展股份有限公司應運而生。

    多年的創業之路，楊迺文校友強調“穩”字當頭，隨時防備風險。例如，在中美貿易戰暗潮涌動時，楊師兄就提前進行芯片的儲備，成功避免了“斷芯”危機。此外，他認為做企業要有戰略前瞻性，以隨時保持對市場的敏銳觀察。具體來講，他鼓勵員工深入火災事故調查一線，以專家身份予以協助，并根據獲得的一手經驗改進自身產品。

    楊迺文校友創業之路始于貿易領域，年過古稀的他也依然懷揣著濃厚的“創業情結”。中國在世界貿易市場的潛力還非常大，楊師兄計劃再成立一家外貿公司，并歡迎北理工校友們一起合作共贏。

線上沙龍里一直回蕩著楊迺文校友爽朗的笑聲，他飽滿的精氣神深深感染了在線的校友聽眾。

最后，他寄語青年校友：

“年輕可畏，未來可期，

希望青年校友們堅守好的品行，一起加油！”

關于北理工青年匯

沙龍主持：徐淳

沙龍組織：李佳

文稿：裴天韻、伍登旭

編輯：白曉利、徐章新